Наша компания занимается разработкой моделей компетенций для конкретной позиции, подразделения или компании в целом, придерживаясь международных стандартов, используя свой опыт и опыт нашего Британского партнера, компании A&DC. Мы проводим глубокий анализ работы, используя опросники, наблюдение, фокус-группы и интервью («Метод критических инцидентов», «Репертуарные решетки», «Прогностическое интервью») и начинает разработку модели компетенций индивидуально для Вашей компании.
Наш подход в разработке компетенций:
- Мы стремимся к разработке модели, которая будет эффективна как сейчас, так и в будущем в организации.
- Оптимальная модель должна содержать 5-8 компетенций, которые включают в себя поведенческие индикаторы, индивидуальные для конкретной организации, конкретной позиции.
- Конкретные выводы относительно разработанных компетенций должны подтверждаться соответствующими статистическими методами.
- В процессе разработки модели компетенций мы стремимся к пониманию специфики каждой работы и без исключения начинаем построение модели с всестороннего Анализа Работы.
Если модель компетенций уже определена в Вашей компании, наши консультанты помогут осуществить ее валидизацию и проверить насколько существующая модель компетенций соответствует потребностям бизнеса с учетом его стратегических целей или стремительных изменений рынка.
Наряду с разработкой модели компетенций мы осуществляем консультирование по их внедрению. Мы проводим семинары по использованию модели компетенций при отборе и оценке персонала, проведении аттестационных встреч и при формировании эффективной команды. Наши консультанты будут сопровождать внедрение модели компетенций не только в момент ее разработки и передачи компании, но и консультировать на первых этапах ее использования.
